CYE 2026 công bố Top 5 vào chung kết: Từ pallet sinh học đến Fine Robusta

LIFESTYLE

CYE 2026 công bố Top 5 vào chung kết: Từ pallet sinh học đến Fine Robusta

Trong bối cảnh kinh tế tư nhân ngày càng giữ vai trò quan trọng, cuộc thi Creative Young Entrepreneur (CYE) 2026 vừa chọn ra năm doanh nghiệp trẻ bước vào vòng Chung kết. Điểm chung không nằm ở ý tưởng trên giấy, mà ở việc đã có sản phẩm hoặc dịch vụ thực tế trên thị trường.

Bởi Kim Thanh•tháng 10 năm 2026
Top 5 CYE 2026: AirX Carbon, IBAS, Mamibabi, Ngự Thuyền Hueritage và Real Bean Coffee – các mô hình đã vận hành và kiểm chứng
Top 5 CYE 2026: AirX Carbon, IBAS, Mamibabi, Ngự Thuyền Hueritage và Real Bean Coffee – các mô hình đã vận hành và kiểm chứng trên thị trường.

Từ Top 20 đến Top 5

CYE 2026 lấy chủ đề “Hardened by Challenges”, tập trung vào doanh nghiệp đã vượt giai đoạn ý tưởng và đang kiểm chứng mô hình thực tế. Sau hơn hai tháng đánh giá, Pitch Day và mentoring 1:1, năm đội được chọn gồm:

  • AirX Carbon (TP.HCM): Phát triển NetZero Pallet – pallet sinh học từ phụ phẩm nông nghiệp, hướng tới giảm gỗ và nhựa trong logistics. Doanh thu giai đoạn 2023–2025 tăng khoảng sáu lần. Sản phẩm có mặt tại Việt Nam và một số thị trường như Singapore, Nhật Bản, Hàn Quốc, Australia, Mỹ.
  • IBAS (TP.HCM, thành lập 2022): Công nghệ vi sinh cho nông nghiệp và nuôi tôm. Mô hình cho phép đối tác nhân sinh khối ngay tại vùng nuôi thay vì vận chuyển thành phẩm. Tỷ lệ nuôi cấy thành công được doanh nghiệp nêu trên 90%.
  • Mamibabi (TP.HCM): Nền tảng hỗ trợ thai kỳ và chăm sóc gia đình, kết hợp AI với chuyên gia. Sản phẩm đã thương mại hóa và đang mở rộng hệ sinh thái đối tác.
  • Ngự Thuyền Hueritage (Huế): Du lịch trải nghiệm trên sông Hương, kết hợp du ngoạn, ẩm thực, Ca Huế và nội dung văn hóa. Hoạt động từ 2025, đạt 2,1 triệu lượt xem trên Meta Business Suite, doanh thu khoảng 5–10 tỷ đồng/năm.
  • Real Bean Coffee (TP.HCM): Mô hình Fine Robusta từ vùng nguyên liệu đến thị trường, liên kết hơn 200 hộ nông dân trên khoảng 130 ha nông lâm kết hợp. Xuất khẩu tới tám quốc gia. Doanh thu tăng từ khoảng 116.000 USD (2020) lên khoảng 480.000 USD (2024).

Các mentor đồng hành gồm Nguyễn Thanh Hà (WTP Group), Hồ Thanh Tuấn (Ngọc Trai Hoàng Gia), Phạm Lê Nhật Quang (ABB Private Equity), Nguyễn Thúc Khoa (ERIC Capital) và Hoàng Thanh Tùng (THV Services).

Chung kết và giải thưởng

Đại diện một đội thi trình bày ý tưởng kinh doanh tại vòng Bán kết.
Đại diện một đội thi trình bày ý tưởng kinh doanh tại vòng Bán kết.

Vòng Chung kết diễn ra ngày 16/10/2026 tại Hà Nội. Cơ cấu giải thưởng:

  • Giải Nhất: 150 triệu đồng (30 triệu tiền mặt + gói hỗ trợ 120 triệu)
  • Giải Nhì: 75 triệu đồng
  • Giải Ba: 30 triệu đồng
  • Hai Giải Khuyến khích: tổng 30 triệu đồng

Đại diện thắng cuộc tại Việt Nam có cơ hội tham gia CYE ASPAC 2027 tại Đài Loan.

Ông Trần Anh Khôi, Trưởng Ban tổ chức, nhấn mạnh điểm đáng chú ý của Top 5 năm nay là các doanh nghiệp đã bước qua giai đoạn ý tưởng và đang giải những bài toán cụ thể của thị trường, với tinh thần thử nghiệm và thích ứng rõ.

Bối cảnh chương trình

CYE do Junior Chamber International (JCI) khởi xướng, ghi nhận doanh nhân trẻ ứng dụng tư duy sáng tạo trong kinh doanh. Tại Việt Nam, chương trình tổ chức từ 2023. CYE 2026 là mùa thứ tư, do JCI Central Saigon chủ trì và JCI Thăng Long đồng thực hiện.

Câu hỏi còn bỏ ngỏ là sau vòng chung kết, các mô hình này sẽ nhận được hỗ trợ thực chất đến mức nào về vốn, mạng lưới và vận hành, hay chủ yếu dừng ở giải thưởng và cơ hội pitch.

Góc nhìn của RAW.

CYE 2026 chọn lọc theo hướng “đã có trên thị trường” thay vì chỉ ý tưởng. Cách tiếp cận này giảm rủi ro mang tính sân khấu và buộc các đội đối diện với số liệu doanh thu, xuất khẩu, vùng nguyên liệu hoặc người dùng thực tế.

Tín hiệu đáng chú ý nằm ở sự đa dạng lĩnh vực: logistics xanh, vi sinh nông nghiệp, chăm sóc gia đình bằng AI, du lịch di sản và cà phê Fine Robusta. Điều này phản ánh phần nào cách doanh nhân trẻ Việt Nam đang tìm dư địa ở những bài toán cụ thể thay vì chỉ chạy theo xu hướng công nghệ chung.

Điểm cần theo dõi là hiệu quả mentoring và giá trị thực của gói hỗ trợ đi kèm giải thưởng. Nếu quá trình phản biện giúp các đội chỉnh mô hình tài chính và chiến lược tăng trưởng rõ hơn, chương trình có ý nghĩa vượt ngoài một cuộc thi. Nếu chỉ dừng ở pitch đẹp và giải thưởng, tác động dài hạn sẽ hạn chế. Với Top 5 đã có doanh thu hoặc mạng lưới thực tế, vòng chung kết ngày 16/10 sẽ là dịp để kiểm chứng khả năng trình bày và bảo vệ mô hình trước hội đồng, hơn là chỉ khoe ý tưởng.

(Tham khảo: Thông cáo báo chí CYE 2026)

Bình Luận

HỎI RAW.

Gửi câu hỏi — RAW. sẽ phản hồi.